为什么缓慢而稳定是赢得物联网竞赛的关键

对于组织来说，跳上物联网(IoT)的潮流已经成为一个明智之举。随着互联网连接设备之间的数据量的增加，组织能够实施有效的物联网战略以保持竞争力至关重要。然而，随着公司竞相采用这项技术，许多物联网项目正在努力实现这一点并不是什么秘密。

事实上，思科的研究表明，多达四分之三的物联网项目都失败了。这主要是因为它们旨在解决个别问题，这意味着它们变得孤立无援。与Gartner的预测，到2020年，企业的超过65%将采用物联网的产品，它是一个企业停止试图补习班物联网将采用很短的时间空间的关键。

物联网的实施是马拉松，而不是冲刺。企业应该为未来的比赛进行培训，学习最佳技术和流程以达到终点。试图一次连接所有内容将导致不可避免的项目失败。那么，组织可以做些什么来带头并赢得物联网竞赛?

企业必须采用三个核心原则来确保物联网项目的成功。对于大多数在第一道障碍中失败的组织而言，通常是因为他们对长期项目有“单步愿景”。他们专注于实现预测性维护解决方案，从而可以预防故障或失败，但往往无法认识到流程本身是成功故事的一部分。物联网不断发展。随着组织收集更多数据和见解，他们通常会发现需要调整策略以满足不断变化的业务需求。

许多组织都试图采取捷径，短跑以尽快通过终点线。他们急于实现实时预测性维护，同时省略必要的准备和流程。听起来很明显，但从花时间了解自己的环境开始是至关重要的。这应该是一个数据驱动的教育练习，以了解和分析您当前可以访问的历史信息。这意味着超越纯粹的IT领域，进入更加可操作的环境。

Gardner Denver空气压缩机就是一个展示物联网战略与业务目标联系的好处的公司的一个很好的例子。工业制造商选择从小规模开始，快速扩展以确保其压缩机分销商和服务合作伙伴的物联网监控解决方案。这使它能够为客户提供更高质量和实时的监控解决方案。通过这样做，公司能够通过确保最小化设备停机时间来重新定义与合作伙伴和客户的关系。通过花时间在单个仪表板上分析其数据，该公司能够发现趋势和模式，以形成自定义仪表板。这样做的好处是能够满足客户对空气压缩机和其他设备的新的创新服务的要求。

一旦理解了数据，那么，只有这样，企业才能开始了解他们从物联网项目中获得的价值。随着企业迈向第二步，他们可以开始享受更好的时间管理带来的好处，实时收集信息并在出现问题时收到警报。

在Winora集团的案例中，该自行车制造商实施了物联网，为其客户提供数字，连接，智能电动自行车。通过将自行车连接到物联网平台，Winora能够查看和处理与服务相关的信息。这意味着它能够为客户提供可用路线，防盗警报，GPS监控和碰撞检测的在线视图，并向朋友和亲属发送紧急通知。

通过实时收集洞察力，组织可以随时分析数据。该流程的第一步是连接数据并为企业提供见解，帮助他们了解出现故障的原因或现有数据显示的模式。第二步是将物联网项目提升到新的水平并查看其他分析功能。这有助于构建一个框架，将项目从纯粹的反应性转变为更具预测性的项目。

通常，企业在实施六个月后开始看到投资回报。他们能够以更加灵活和有竞争力的方式运营，并为市场提供更相关的产品和服务。

数据驱动的洞察力可以帮助企业在未来做出更明智的决策。物联网的一个主要优点是能够连接所有数据点以实现预测性维护策略。这种独特的功能有助于塑造业务愿景，并为符合新客户期望的创新提供新的机会。

OCTO Telematics正在这样做。远程信息处理公司分析来自上下文车辆，位置，碰撞数据和驾驶员行为信息的数据。它为保险和汽车公司提供了为驾驶员开发基于使用的保险政策的独特能力。“按需付费”概念意味着每位客户都可以根据个人需求获得适当的承保范围。这是如何使用物联网直接为客户提供显着优势的一个很好的例子。

最终，有太多的公司正在报名参加物联网竞赛而没有接受培训，步伐和奉献精神，以使物联网真正为他们服务。这是因为他们没有实施必要的步骤来为大赛做准备。

重要的是，我们通过应用行业镜头来了解特定的业务需求，停止将物联网视为一般技术浪潮。避免在短时间内填满所有内容是避免项目失败的最佳方法。为了在当今的互联环境中保持竞争力，并赢得物联网竞赛 - 是时候将您的物联网项目与您的业务目标保持一致，以实现最大的业务成功。只有这样，您才能实施一个成功的长期物联网项目，以改善您的业务未来。