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对于人力资源而言未来的关键是拥抱技术以改善人类

IT资讯 2019-09-21 15:39:00

“我注意到的关于人力资源的事情是,我认为我们真的在接近照常营业结束,人力资源和业务随之而来的时代,” 未来主义者和《金融时报》的作者Gerd Leonhard指出 。技术与人类 ''在2018 BeyondHR论坛上的最新演讲中在阿姆斯特丹。“当我们谈论人时,我们将来会做什么?当今机器的所有机制,薪水,雇用,解雇,审查,税收等等,我认为机器可以起到很多作用。”当然,他谈论的是非常智能的机器,这些机器可以通过机器学习来学习并利用认知计算。能够在几秒钟内查看数十亿个数据点,以便提出建议,在某些情况下还可能影响人类。

显然,我们之间的联系越紧密,我们就必须对责任,道德,设计,社会契约进行更多的思考。当HR迁移到云中,并且你们中的许多人已经在云中时,可能性是无限的,但是责任也在增加。这是一个非常强大的工具,因此,如果出现问题,也会产生非常强大的后果。主要的动因是我们应该把人类繁荣放在首位,把人类放在里面。我们永远不要问技术是否可以做某事,仅仅因为它可以做。现在,这仍然是一个问题,但是在十年内,技术实际上可以做任何事情。一旦有了量子计算,大约需要5-7年的时间才能真正实现,然后我们将拥有无限的汁液可以做任何事情。在未来20年中,人类的变化将比在过去300年中变化更大!”

Leonhard说:“任何无法自动化或数字化的东西都变得更加有价值,这将成为人力资源部门的难题。” “在世界范围内,您将如何基于同情的KPI来衡量人?从某种意义上说,您现在就这样做,但是您以非科学的方式这样做,您是亲自进行。这组作者说,我们正在迈向一个新的世界,在这个世界上,情商对于人力资源经理来说正变得与IQ一样重要。

“我们应该拥抱技术,但不能成为技术。我认为对于人力资源来说,掌握技术的未来是关键,但它仍然可以为人类服务。

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