诺基亚表示不会重返手机市场 因为CEO正在制定未来的计划

今天在伦敦举行的分析师会议上，诺基亚首席执行官Rajeev Suri详细介绍了未来几年公司网络部门、Here地图子公司和技术业务的重点。

谈到过去几年是一个“艰难的变革时期”，苏瑞指出，诺基亚已经“从长期的衰退走向自2011年以来的第一个同比增长时期”。

该公司目前预计这三个业务部门都将增长。这项业务将由网络公司主导，苏瑞表示，网络公司的增长速度将“略快于市场”，目前市场由诺基亚(Nokia)、华为(Huawei)和爱立信(Ericsson)主导。尽管网络领域的参与者数量在减少，但Suri预计竞争不会减弱，小的参与者会变得更加积极，而IT公司也会越来越多地寻求进入这个市场。

年轻的网络技术,如4 g支出抵消下降老等价物网络,根据苏瑞。4 g可能构成的支柱基础设施花费在可预见的未来,尽管预测pre-standard 5 g网络将推出在四年。

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苏瑞说:“任何技术变革都不会像人们想象的那么快。”“4G将与5G共存许多、许多年，增加覆盖和连接。”他补充说，在未来几年，这将占基础设施支出的80%。

该公司正期待物联网的兴起来帮助加强网络，预计到2025年将有500亿个联网对象。“我们正在探索物联网的巨大机遇，可能包括分析和机器对机器的连接平台，”苏瑞说。

诺基亚网络雷达的其他新兴技术包括5G、云无线电接入网络、智能天线和小电池。“我总是说，当(小电池)有市场时，我们就会去。现在是时候了。”

和之前的许多硬件公司一样，诺基亚也希望扭转其服务业务收入下滑的局面，包括系统集成、网络规划和优化以及管理服务。

苏瑞表示，过去几年从网络中吸取的教训——使用改善和精益，提高运营效率——将在这里得到应用。在经历了一段销售平平、盈亏平衡的时期后，该公司希望看到网络业务开始增长。

诺基亚首席执行官表示，该公司希望“将我们的业务发展成有趣的周边业务”。在这里，这将意味着在现有的企业汽车产品上添加舰队和智能资产管理产品。苏瑞上周五对分析师表示:“对我们来说，企业目前是一个小型企业，但它正显示出良好的增长和长期潜力。”

在消费者地图领域，诺基亚不会直接与主要竞争对手谷歌竞争，而是依靠雅虎、微软和亚马逊等合作伙伴，通过B2B2C战略向终端用户提供服务。

对于其专利和授权业务，即所谓的技术，苏瑞更为谨慎。她说，公司需要进一步探索，才能确定新技术研发和授权交易的结果和时机。

在技术方面，授权仍将是优先考虑的问题，随着现有授权协议的到期，诺基亚将努力提高专利使用费。在与许多大型手机制造商达成了专利授权协议后，苏瑞透露，它将继续与中低端设备公司，以及与手机无关的硬件企业(包括机顶盒和数码相机制造商)展开谈判。该公司还将考虑利用其专利组合中过去从未考虑过货币化的部分。

苏瑞还利用资本市场日结束了有关诺基亚今年早些时候已将其设备和服务业务出售给微软的传言。他表示:“我们并不指望消费者直接回归手机本身。”但他补充称，长期而言，诺基亚“品牌将通过授权协议重返消费者世界。”

“诺基亚品牌仍然非常强大，我们看到对授权的巨大兴趣。我们将继续努力……以一种深思熟虑的方式，”他说。