养猪行业加速转型 年内1.8万大学生加入养猪事业

站在风口上的除了猪，还有现代化高素质养猪人才。

12月28日，记者从正邦科技获悉，自“大学生180天自成长计划”启动以来，短短半年时间里，全国共有1.8万名大学生加入正邦科技立志养猪。“养猪行业正在加速转型，不同于以往都是农民工养猪，一个人只能养300头猪，现在通过自动化设备养猪，一个人可以养5000-10000头猪，智能化养猪时代人才是关键。”正邦科技养猪事业部负责人陈能春坚信。

拟招2.5万名大学生

今年随着猪肉行情的火爆，上市公司蜂拥养猪或跨界或加码或重操旧业，高层次养猪人才因此成为企业竞相角逐的重点。

“目前养猪场愈发趋于现代化、规模化，要用大数据、人工智能的方式进行监控，这背后就需要大量能驾驭高科技手段的年轻人。”正邦科技养猪事业部负责人陈能春表示。

在这场新的”竞技“中，正邦科技凭借丰富的引才、育才模式拔得“头筹”。据正邦科技人力资源部总监曾小荣介绍，公司早早地就意识到了养猪人才的重要性，近年来不断加大大学生人才引进力度，尤其是今年创下了行业历史新高。拟在全国范围内招聘2.5万名大学生，主要面向2020届、2021届全日制高校大专及以上毕业生，其中养殖生产技术、畜牧工程、环保、信息化及管理岗位招聘人数为2万名，管理培训生1500名，饲料营销和财经岗各1000人。

根据招聘启事，刚毕业的本科生入职首年薪酬就可达12万元-20万元。“今年农牧企业大学生的薪酬很有竞争力，尤其是985类院校生，本科生月薪基本是1万元起步，硕士生1.2万元起步。只要他足够优秀，我们的校招团队最高可以开出4万元的月薪。”曾小荣告诉记者。

开启“智慧”养猪新模式，让养猪更轻松，首先要做好高层次人才储备。”陈能春告诉记者。“大学生180天自成长计划”根据他的设想，针对有热情养猪的高校大学生，围绕目标导向和特色化养猪，提炼出了系统的能力标准体系、能力培养体系和能力评估体系，保障了人才培养的质量。

顾名思义，“大学生180天自成长计划”即通过180天将大学生培养成场长级的干部，从饲养员、技术员、组长到场长，大学生能够学到大量的理论课程，掌握各种实操技巧和管理技能。”就像打游戏一样每天都要通关，坚持下来稳扎稳打，拿到分场长认证书就算通关成功。”陈能春表示。

正式成为一个新晋分场场长后，他们就要带领一个只有十几个人的团队，负责运营一个有着2400头母猪的中等规模的繁殖场。“公司智能化养猪正在如火如荼地展开，这些懂技术、会管理的现代化养猪人才一旦全面铺开，能够大大提升公司养猪效率，降低养猪成本。同样一个猪场，以前只能养1000-2000头猪，现在多则几十万头、少则几万头，以前不敢想象的事情，插上了物联网的翅膀之后，如今都在一一实现中。”记者获悉。

智能化养猪落脚点在人才

进入年底，养猪企业前期能繁母猪投入开始释放产能，以致生猪供给越趋稳定，叠加生猪价格亦保持高位运行，养猪行业一直维持着高景气度。

因而，头部养猪企业盈利持续向好，企业密集进行产能扩充计划。6月29日，正邦科技发布定增预案拟斥巨资扩充主业，募资80亿元建设用于10万头生猪育肥场“种养结合”基地。7月13日，正邦科技又发布可转债上市公告，本次发行的16亿元可转债同样用于产能建设。

“对于头部企业来说，现在正是快马加鞭的时候。2020年公司实现了种猪数量的快速增长，2021年出栏量初步预计在2500万头以上。上述两项再融资募集资金将主要用于20余个生猪养殖项目建设和补充流动资金，预计增加生猪产能超过500万头。”陈能春解释道，“近年来受非洲猪瘟的影响，散户所占市场份额急速下降，头部企业凭借技术优势、规模优势和成本优势，推动养猪标准化、集约化，不管是处于行业上升期还是下滑期，都能做好成本控制增加利润。”

数据显示，2020年1月份至11月份，正邦科技累计销售生猪821.76万头，同比增长59.08%;累计销售收入309.51亿元，同比增长224.83%。2020年全年出栏900万头至1100万头生猪的目标有望达成。

在陈能春看来，智能化养猪时代从需求端传导到供给端，培养大学生养猪人才势在必行。“公司要实现“人养设备，设备养猪”的发展战略，很早就开始布局修炼内功，经过多年的努力耕耘，已经在行业内率先实现了业务标准化和管理体系的标准化，接下来就是高素质人才的标准化。”

“这些布局都是环环相扣的，只有业务标准化以后管理体系才能标准化，管理标准化以后才能进行人才的高标准化培养。为什么大学生180天就能成长起来?就是得益于前两个标准化。打个比方，高速公路已经修好，人只要开着车在上面跑就可以了，自然而然就能跑得很快。大学生也一样，经过这些年标准的制定、流程和制度的沉淀，必能快速成长。”

如今，已经入职的一万多名大学生，慢慢地能够适应工作节奏。今年毕业的聂佳锦，原本是吉林大学食品质量与安全专业的学生，2020年7月23日入职了正邦科技，目前在猪场工作了近半年。“猪场一呆就是三个月，条件比较艰苦。每天的工作就是学习猪群保健、猪群治疗、配种技能、B超检测等等。”聂佳锦告诉记者。

尽管如此，凭借着专业过硬、吃苦耐劳和善于学习，他只用了120天就通过了分场长的认证。大学生刚进来的第一个月，确实有些人不能适应，所以在招聘的时候，我们也会重点展示猪场的工作生活环境，让他们提前了解一下。”曾小荣告诉《证券日报》记者。

如何让大学生扎根养猪行业，收取幸福感和获得感?对此，陈能春的心得体会是：“对于公司来说，要让每一节车厢都有动力，就得有完善的内部激励机制。一直以来，公司谁干得好就提拔谁，就给谁平台和机会，这样才能保持好一个团队的战斗力。对于刚入职场的大学生人才，要不停给他们树标杆，让他们学习标杆，同时给平台和空间让他们去发挥和创造。”

良将如潮下，农牧企业正邦科技千亿元规模目标，有望加快实现。(谢岚 曹琦)