向“ABCD”看齐：2020年中粮集团体量逆势扩大 打破世界粮商格局

日前，中粮集团对外宣布，截至2020年12月31日，中粮集团全年营收超5000亿元，利润总额超200亿元。

这是中粮集团营收首次超过5000亿元。目前，中粮集团有旗下十多个板块构成，涉及粮、油、糖、棉核心主业，覆盖稻谷、小麦、玉米、油脂油料、糖、棉花等农作物品种以及生物能源，同时涉及食品、金融、地产等行业的综合性产业集团。其中，农粮板块净利润贡献了超50%。

根据相关数据统计，拥有如此大规模的体量，中粮集团已经成为国际粮商的第二名，仅次于“ABCD”四大粮商中的嘉吉。

在全球范围内，“ABCD”代表的ADM、邦吉、嘉吉、法国路易达孚四家企业控制着全球大部分粮食市场的交易。对此，业内人士认为，中粮集团的规模高速扩张，经过十余年的发展，体量已向四大粮商看齐，但从国际化程度和影响力而言还有差距，需要中粮集团在满足国内需求的基础上，继续做大做强加大在国际市场的话语权。

应对疫情捐赠款物达7.7亿元，营收创新高超5000亿元

中粮发布消息称，在2020年新冠肺炎疫情暴发、灾害频发、行业波动频繁等“逆风逆水”环境下，中粮集团在防疫抗疫维护国家粮食安全的同时，不放松经营。

中粮集团发挥粮油、食品、金融、地产产业链优势，不停工不停产、迅速转产扩能，保障了以湖北、北京为重点区域的米面油产品、口罩、医用酒精供应，累计保障酒精超过11万吨、口罩1600余万只、包装粮油近180万吨、白条猪超过14万头、散鲜冻品近2万吨，捐赠款物达7.7亿元。同时，2020年，中粮集团营收超5000亿元，利润总额超200亿元逆势创新高的业绩。

这是中粮集团收入首次超过5000亿元。2017年-2019年，中粮集团收入分别为4825亿元、4758亿元和4984亿元。

中粮集团称，2020年在运营层面，中粮集团创新商业模式，稳定全球供应链，并加快供给侧的调整。

2020年，海外市场大宗农产品交易业务波动不断，中粮集团凭借在国际市场上的多年经验，提升效率、保障供应链正常运转，稳定全球农产品供应链。

在国内，作为我国最大的农粮央企，中粮集团通过“粮食银行”“订单农业”等举措帮助农户解决“种粮难”“卖粮难”“储粮难”等问题。

在国际市场，中粮集团布局南北美洲、大洋洲及黑海地区等世界粮食核心产区，打通全球粮食主产地与主销区流通渠道，成为疏通全球粮食供应链、维护全球粮食供需平衡的重要力量。

海关数据显示，1-6月我国玉米进口总量为365.63万吨，较去年同期增加17.6%。其中，来自乌克兰的玉米进口量为342万吨。相关报道显示，中粮2019-2020年已成为乌克兰第二大粮食出口商。

除玉米外，大豆也是重要的经济作物。2020年上半年，中国从巴西进口大豆3255万吨，占我国进口量的72%以上。巴西目前是中粮海外投资布局最多的国家之一。其中，中粮旗下负责农粮业务的唯一海外统一采购、调配、投资和发展平台中粮国际在巴西拥有较大的粮源掌控及中转物流能力，拥有2家大豆压榨厂、4家糖厂、1家转运站、2个码头、12座筒仓，总投资规模近50亿美元。

据悉，中粮国际收购在巴西桑托斯港口的T12A和Cerealsul两个码头，成为中粮在巴西中转大豆、玉米、小麦、糖等农产品的重要物流港，通过这两个码头，中粮可以向中国、欧洲和中东等粮食主销区出口农产品，年中转农产品能力达到570多万吨。

以关乎民生的肉类为例，财报显示，2020年上半年，中粮集团旗下肉类业务平台中粮家佳康(原中粮肉食)，肉类进口业务分部销量17.5万吨，同比增194.1%，进而稳定国内猪肉价格。2019年全年，中粮家佳康进口肉类销量仅17.9万吨。

仍存较大发展空间，看齐“ABCD”四大粮商

2020年，中粮集团体量逆势不断扩大，逐步向“ABCD”四大粮商看齐。

“ABCD”分别代表ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚集团四大粮食贸易商。并且，业内一直有“四大粮商控制着全世界80%的粮食交易量”的传闻，并且控制全球主要农产品的价格。

中国人民大学农业与农村发展学院教授周立表示，在自由贸易体系下，国际大粮商通过资本渗透进农业，攫取政府的大量补贴，从而得以在全球推销低价粮食。与此同时，其他各国在低价粮食的倾销之下，逐渐丧失粮食自主权。

中粮集团的崛起，正在打破世界粮商的格局。

2004年，宁高宁成为中粮集团掌舵人，开启了整合的时代。中粮集团重组新疆屯河，重组中土畜，重组中谷，收购深宝恒，控股丰原生化，接盘五谷道场，入股蒙牛。10余年发起了50起并购。中粮集团总资产产从676亿元增长到719亿美元(4590亿元)，营收从441亿元增至4054亿元。

根据2020财富世界500强以及嘉吉的财务报告等数据，中粮集团的营收仅次于嘉吉，成为世界第二大的国际粮商。

中粮集团也在加大粮食国际贸易的话语权。2020年，中粮集团推进ISO小麦、稻米、大豆国际标准的制修订工作，实现了我国涉农领域主导修订国际标准零的突破。中粮集团联合ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚集团等国际粮商，在瑞士日内瓦成立了名为Covantis S.A数字化农业国际贸易公司，将大宗农产品的国际贸易标准化、数字化和现代化，使全球农产品贸易变得简单、安全和高效。以中粮国际为首的四家国际粮商占阿根廷2018/19产季粮食出口的48%。其中，中粮占比高达15%，其余三家依次是美国嘉吉、ADM和邦吉。

但在中商商业经济研究中心主任姚力鸣看来，中粮集团的规模虽然不断壮大，但仍有发展空间。“中粮集团掌握的全球主要粮源、种子和生产核心技术有限，所以话语权和议价权不高。中粮还需要尽可能掌握更多的粮源，并在种子和粮食生产技术上突破封锁。

中粮海外资产和业务覆盖了140多个国家和地区，海外营收每年就超过2000亿元，占总体营收的50%以上，在国际粮油及农产品市场中掌握了一定话语权，对玉米、小麦、大豆等粮食资源拥有全球配置能力。

四大粮商体量较小的路易达孚业务涵盖谷物油籽、大米等多个领域。数据显示，该公司每年在全球范围内种植、加工和运输约8000万吨农产品，为全球约5亿人提供食品和衣物。

其实，纵向比较而言，目前中粮集团的业绩与曾经设立的目标仍有差距。中粮集团“十三五”规划提出了2020年营业收入达7500亿元，总资产6000亿元，利润总额150亿元的目标。

战略定位专家，九德定位咨询公司创始人徐雄俊从消费角度分析认为，中国人口众多，14亿人口，就中粮集团的战略而言，首先是要满足中国14亿人口中国粮食安全问题。四大粮商所在的美国和法国，相对人口少，这些企业工作是把产品出口到全球，产业链是不一样的，所以导致在全球贸易中的角色存在差异。(李振兴)