腾讯PCG架构大调整：迎合长短视频融合 高管横跨两个事业群

2018年9月成立至今，腾讯PCG(平台与内容事业群)首次进行大规模调整。4月15日，腾讯PCG宣布将腾讯视频、微视、应用宝整合成立“在线视频BU”，同时对QQ、腾讯新闻业务负责人做了调整。

这是腾讯第一次在事业群架构下设立BU，也罕见地让负责IEG(互动娱乐事业群)的高管兼任PCG社交平台业务负责人。在快手上市、字节跳动传出IPO消息后，腾讯此举释放出些许焦虑的信号，但也明确了腾讯的内容策略——内容绑定分发，继续融合长短视频。

迎合长短视频融合

4月15日，有消息称，腾讯PCG宣布了新一轮组织架构和人事调整，将腾讯视频、微视、应用宝整合成立“在线视频BU”,由腾讯副总裁孙忠怀担任该BU的CEO，主管内容、运营和会员体系;腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁，主管产品体系和技术。对于上述信息，腾讯相关人士向北京商报记者回应调整属实。

对QQ、腾讯新闻负责人的调整，具体包括腾讯副总裁、IEG天美工作室群总裁姚晓光，兼任PCG社交平台业务负责人，主管QQ。腾讯副总裁陈菊红不再负责腾讯新闻业务，将调往其他BG，另有重要的业务任命。腾讯新闻的负责人另有任命。

针对上述调整，业内人士最关注的当属“在线视频BU”。“不光是因为腾讯首次在事业群架构下设立BU，还因为微视已经经过多次调整，但是从数据、品牌知名度上，却一直没见大的起色”，比达咨询分析师李锦清向北京商报记者坦言。

文渊智库创始人基于具体的调整向北京商报记者解读，“腾讯PCG的调整其实走的还是原来的规划——内容+分发。从内容上看，微视表现不佳，所以必须换一条路子走，这条路恐怕是PGC(专业生产内容)为主、UGC(用户生成内容)为辅”。

简单来说，就是进一步将短视频和长视频融合发展，这一招腾讯PCG在2019年3月就曾经用过，当时被寄予厚望的yoo视频(后改名火锅视频)被整合到腾讯视频。两次调整为的都是寻求长视频平台和短视频平台协同增长，毕竟在视频领域，爱奇艺和腾讯视频的战争还不到终局，快手、抖音较微视的优势也过于明显，而这些对手都已经开始长短视频共进的策略。

高管横跨两个事业群

这次调整的另一个特别之处在于QQ的负责人。根据腾讯音乐4月15日发布的公告，原QQ负责人梁柱被任命为腾讯音乐娱乐集团CEO，将主要负责腾讯音乐娱乐集团旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌以及长音频业务线的管理工作。这看似是大跨度调整，其实是一种回归，原因在于2014-2016年期间，梁柱曾担任QQ音乐总经理。

未来PCG的QQ将由负责IEG天美工作室群的姚晓光负责，相对于姚晓光主管的业务横跨两个事业群。

“这种调整很少见，我猜测腾讯是希望QQ给游戏带来流量。这两年腾讯游戏比较焦虑，米哈游的《原神》海外营收超过了腾讯，沐潼科技被字节跳动收购。腾讯有增长压力也不足为奇”，文渊智库创始人王超这样认为。

透过财报数据，腾讯网络游戏表现稳健，这种焦虑更多来自于对未来的渴望。2020年腾讯网络游戏营收增长36%至1561亿元，所属的增值服务业务依然是贡献营收最多的板块。具体到四季度，网络游戏营收增长29%至391亿元，2019年四季度腾讯网络游戏营收302.86亿元，同比增长25%。

另有观点认为，让姚晓光兼任PCG社交平台业务负责人,是为了探索游戏领域所积累的计算机图形技术和能力应用于社交和视频领域的想象空间。公开信息显示，天美工作室群成立于2014年，是负责研发精品移动游戏的工作室群，推出的游戏包括《王者荣耀》《使命召唤》手游等，这些都是腾讯网络游戏的招牌。从用户属性来看，QQ和游戏用户的标签都是年轻化，技术和运营具有共通点。

摸着石头过河

基于以上调整，可以粗略梳理出腾讯PCG的最新架构：在线视频BU(腾讯视频、微视、应用宝)、社交平台业务(QQ、QQ空间等)、QQ浏览器+腾讯看点、腾讯影业+影讯动漫、腾讯新闻、企鹅号。

对比上述架构可以看出，不管是整体还是垂直方向，都遵循着明显的内容+分发逻辑。

“这是腾讯在2018年9月架构变革时就定下来的方向，平台与内容事业群这个命名就很直白地阐释了腾讯的想法。但这并不是说，‘930’变革就已经完成了事业群内部的调整。相反这只是个开始，而且这种调整一定是渐进式的，要摸着石头过河”，李锦清说。

拿2019年腾讯PCG的尝试为例，当年11月腾讯看点整合了QQ看点、天天快报和QQ浏览器的资讯内容，为腾讯微信、QQ、QQ浏览器等场景提供信息流内容服务。腾讯完成了信息流业务整合，从各自为战过渡到化零为整，这次成立在线视频BU也是一样的逻辑。

站在更高的角度看，2018年至今腾讯PCG每年都在改革，2018年实施针对 VP(副总裁)级别的高管合伙人制度，2019年融合内容中台和技术中台，2020年轮到了业务层面融合。(魏蔚)