大干100天！房企“保交楼”提速“交付力”成重要抓手

在房地产行业大变局背景下，“交付力”正成为最能检验房企自身是否稳健经营的关键指标。

“大干100天，冲刺年末交付季。”

日前，位于长沙市天心区赤岭路街道的新力铂园项目举行复工复产仪式，200多名工人在保交付誓师大会上誓保项目按节点完成交付任务。据介绍，这也是新力控股集团自2021年9月宣布停牌以来“全集团最大规模的一次复工复产”。

长沙新力铂园项目顺利复工，只是房企加速“保交楼”攻坚的一个缩影。据了解，在华东多地近期出现最高气温超40℃的热浪下，旭辉控股、金科华东、世茂集团和中南建设等多家房企战高温、斗酷暑，全力以赴“保交楼”。

“今年上半年，旭辉控股在全国16个省、34个城市共计交付了近4万套新房。其中有近20%实现提前半个月以上的交付目标，把好房子实实在在交到业主手里。”8月30日，在2022年中期业绩发布会上，旭辉控股董事局主席林中表示。

在房企“保交楼”提速的背后，来自政府层面的政策支持也在持续发力。近日，住建部等多部门表示将通过政策性银行专项借款方式支持已售逾期难交付住宅项目建设交付。江西省萍乡市和安徽省合肥市等地也陆续发声，将千方百计“保交楼、稳民生”，而浙江省湖州市吴兴区则要求，持续落实“一楼一策一专班”机制,确保项目平稳交付。

“我们认为，各地政府将全面落实保交楼、稳民生，更多城市或将效仿郑州成立纾困基金，更多金融机构也将积极纾困出险房企、盘活不良资产。”克而瑞研究中心分析称，受此影响，问题项目复工有望加速推进，有助于提振市场信心，缓解市场观望情绪。

提升“交付力”成重要抓手

“交付力”成为了当前房企的最佳品牌宣言。

事实上，在房地产行业大变局背景下，“交付力”正成为最能检验房企自身是否稳健经营的关键指标。

8月30日，中南建设董事兼总经理陈昱含在2022年半年度业绩交流会上表示，尽管面临着销售签约额下滑，经营性现金流入减少等问题，但中南建设正围绕“保交楼、稳民生”的政策导向，全力推进保交付工作，承担市场主体责任。

中南建设相关负责人提供的最新统计数据显示，截至8月15日，中南建设已累计交付69个项目，共计35812套住宅。针对今年下半年的交付工作，公司已经做好铺排工作，预计将新增交付8.3万套。

金科华东相关负责人则表示，截至6月底，金科华东已总计完成12批次交付任务，交付总面积约62万平方米、近5700户业主加入了金科华东大社区。

“今年下半年，金科华东区域在保交付赛道上仍会持续发力，计划交付21个批次，交付总面积预估达到120万平方米，共涉及10600套房源。”金科华东上述负责人介绍说。

“新城控股积极响应国家‘保交楼、稳民生’要求，落实企业主体责任，今年上半年已组织交付近4万套物业，计划下半年新开工67个子项目。”新城控股方面表示。

作为核心竞争力和稳定经营能力的体现，房企也高度重视“保交楼”工作。

在绿地香港2022年半年度工作会议中，绿地集团执行总裁、绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军就强调称：“要把‘保交付’工作作为今年下半年工作的重中之重，要全面压实保交付责任，总经理必须亲自抓，召开保交付誓师大会，确保各项目如期交付。”

值得注意的是，在房企高度重视“保交楼”工作的同时，如何提升“交付力”也正成为房企面临的考验。

“根据中指研究院数据显示，2022年交付服务满意度为69.8分，同比下降2.5分，连续两年下滑后降至五年来的最低水平。”中指研究院分析认为，优秀品牌企业正调动一切资源保竣工、保交付，“交付力”成为了当前房企的最佳品牌宣言，是房企维护品牌形象、增强市场信誉的重要保障。

克而瑞研究中心也分析认为，“交付力”是房企产品从顶层设计到落地成果展现过程中的重要一环，是房企对项目设计的兑现、对施工质量落实把控、对业主服务的跟进。“交付力”作为房企销售阶段产品力的有力答卷，亦成为房企实力与竞争力的印证。

在提升“交付力”方面，世茂集团相关负责人介绍称，集团旗下工程运营中心成立专项小组，深入工地一线调研，形成16份工程管理指引，指导一线工程管控。同时，为保障在建项目的品质提升，世茂工程、设计、采购等职能部门联合组建了品控小组，解决品质“卡点”问题，强化项目在建过程中的动态管控。

探索“一楼一策一专班”机制

在房企“保交楼”攻坚破局、不断提升“交付力”之时，政策层面亦在持续发力，千方百计“保交楼、稳民生”，房企“保交楼”进度正在提速。

以湖南省长沙新力铂园项目为例，该项目最终得以复工复产，就是政府牵头、多方协同、全力推进的结果。

据了解，8月8日，长沙市天心区赤岭路街道办事处发布《致新力铂园全体业主的公开信》称，长沙新力铂园于今年5月中旬启动复工，由于多种原因，进度缓慢。7月份，当地成立了“新力铂园项目复工复产工作专班”领导小组，明确由三位区领导牵头负责推进项目确保交楼。

新力控股集团相关负责人表示，公司遇困以来，很多项目都处于停工状态。“就当下这个局面，我们能做的不多，全集团统一保交付思想意识，以此为目标去积极主动沟通政府、金融机构，拜访合作伙伴更有针对性”。

“在多地政府的帮扶和企业自身的努力下，多个项目已经完成了规模化地复工复产。”新力控股集团上述负责人表示。

与此同时，安徽省合肥市、芜湖市南陵县，江西省萍乡市和浙江省湖州市吴兴区等多地亦在千方百计推进“保交楼”工作。

以合肥市为例，在8月13日召开全市房地产问题治理专题会议，提出千方百计“保交楼、稳民生”后，合肥市8月17日再次召开相关会议，强调要千方百计“保交楼、稳民生”，依法合规“治乱象、防风险”。

湖州市吴兴区则要求，牢牢按照“保交楼、保稳定、保民生”的要求,持续落实“一楼一策一专班”机制,确保项目平稳交付。

值得关注的是，住建部、财政部和人民银行等相关部门近日也出台措施，完善政策工具箱，通过政策性银行专项借款方式支持已售逾期难交付住宅项目建设交付。

中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静认为，本次政策的出台将对稳定市场预期起到积极作用，叠加央行降息预期以及各地加大因城施策力度，房地产市场情绪有望好转。

安徽省清源房地产研究院院长郭红兵表示，合肥市近期接连召开房地产“保交楼”相关工作会议，目的在于正向引导当地房地产市场，“许多房企对于合肥市房地产市场的认可度比较高，今年下半年，合肥市房地产市场有望仍将保持平稳发展态势”。

(方超 张家振)