天天快播：金螳螂主动求变：创新驱动增强公司壁垒

图：金螳螂(002081)园区运营中心

文｜翠鸟资本

房地产市场持续低位盘整之下，建筑装饰行业却展现出一定的韧性。

【资料图】

中报显示，2022年上半年，金螳螂（002081.SZ）顶住经济环境以及房地产市场的重重压力，实现营收 113.06亿元，实现归属于上市公司股东的净利润8.65亿元。同时，公司加权平均净资产收益率为7.48%，同比上升1.3%；归属于上市公司股东的净资产为120亿元，同比上升8.04%。

从行业端来看，在双碳战略、绿色节能建筑等政策推进下，装配式建筑、节能降碳以及BIM 技术应用等相关科技创新细分领域景气度较高。同时，2022 年上半年全国大力改造城镇老旧小区，为建筑装饰行业注入新活力和增量需求。

在此背景下，上半年，金螳螂坚持创新驱动战略，主动适应市场变化，着力提升新兴业务竞争力和技术水平，公司的壁垒优势得到进一步强化。

引领行业主流趋势

近年来，在政策的推动与以民营企业为主要市场参与者的背景下，建筑装饰行业竞争愈发激烈。产业化进程的调整实现了供给侧改革的要求，对原有结构不完善、管理不精细化的建筑装饰企业进行了淘汰，优化原有产业模式，实现了规范化的发展。

作为中国建筑(601668)装饰行业的领军企业，金螳螂主动创新，持续引领行业主流趋势发展，保持蝉联“中国建筑装饰行业百强”第 1 名，累计荣获134 项“鲁班奖”，483 项“全国建筑工程装饰奖”。

一直以来，我国装饰项目的实施方式都是以设计和施工总承包相互独立进行，从而衍生出如设计单位和施工单位项目进度不一、图纸匹配度不高等方面的诸多问题，但随着装饰工程总承包制度的深入推广，将带来极大改善。

金螳螂很早就意识到，传统装修转变为装配式装修结合海内外建筑业发展脉络，装饰工程总承包是行业发展的必然趋势。

基于趋势洞察，金螳螂的EPC平台根据项目专业需求，以客户为中心，整合自身全专业设计、施工资源，组建EPC总承包管理团队，并将EPC专业能力应用于教育、建筑、健康、交通、低碳和服务等一系列场景。

通过专业化设计、数字化管控、创新的技术以及供应链平台的整合，公司稳步推进EPC业务。通过成本控制和限额设计，依托核算、成控、投标平台，调动各专业子分公司的预算力量，实现全过程造价控制的同时，确保包效果、包工期和包造价的整体目标把控，完成了一系列酒店、办公楼、市政和场馆等总承包精品工程。

金螳螂的实践也证明了EPC能带来切实提升。通过推动EPC模式，一方面项目可以降低管理难度、缩短工期、减少建筑成本，另一方面有助于提高施工效率与质量，为各方创造更多的经济价值。

此外，随着建筑装饰行业对设计、造价、施工、维护等流程工序及各类信息的可视化要求越来越高，BIM已经成为建筑业的一个技术象征，在众多大型、复杂的建筑项目中运用越发广泛，已成为中国建筑装饰行业未来转型的技术方向。

金螳螂基于多年的行业经验，很早就认识到在绿色环保、健康装饰的趋势之下，建筑装饰行业的工业化、智能化、数字化必将是未来发展方向，装配式装修必将成为大势所趋。

在此基础上，金螳螂推动BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五大特点，这使得以BIM应用为载体的项目可以起到提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本的作用。

通过研发和实践，金螳螂以BIM数字化管理及产业化工人来推动标准化、工业化的装配式进程，减少管理环节，实现降本增效，形成研发、生产、销售和安装的轻资产运营的生态产业圈。

未来市场潜力可期

虽然当前经济下行压力依然比较大，市场需求持续不足，但随着未来的预期开始转好，装饰行业也显现出增长曙光。

当前，我国城市化进程的加快进行，旧城改造、棚户区改造等城市更新需求日渐强烈。

同时，伴随着一二线城市逐渐步入存量房市场，土地供应愈加紧张，城市更新被纳入国家十四五发展规划，加快转变城市发展方式由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重。未来将告别大拆大建，追求有机生长，旧改转型的背后，也是城市发展由增量建设转向存量更新的结果。

对此，金螳螂积极应对市场需求的变化，坚持以创新为主导，并主动进行工艺和商业模式的改进。

据介绍，金螳螂发挥EPC总承包优势、成熟而先进的管理平台体系及丰富的供应链（班组、材料）优势、辐射全国的古建资源优势、智能工程管理驾驶舱和成熟的BIM数字化平台优势，使设计施工全程清晰化，效率更高成本更低，打造了包括山西太原府城文道历史街区等多个城市更新标杆项目

同时，金螳螂定期孵化新班组，培训产业化工人，研发新品或升级原有部件，更新生产线器皿具，精进工艺工法，以加深与政府和建筑设计院的合作，构建城市快装的旧改理念，打造全新B to B和B to C的商业模式，共同规划的隔离、康养、保障房、公租房等项目。

近年，公司已承接多种类装配式项目，分别位于北京、沧州、深圳、成都、南京、广州、香港、海口，已落地完成深圳、广州的隔离酒店和香港的隔离医院等。

值得注意的是，目前医养板块是公司当前快速发展的重点业务，通过不断培训管理团队，学习医疗装饰行业的专业技术，获取资质以及管理团队业务的不断深耕，公司开启了洁净机电工程的细分市场，增加了可承接的项目种类。公司致力于满足医院使用需求的同时，为患者和医护工作者提供健康、适用、高效的空间，打造了潍坊市妇幼保健院、成都前沿医学中心等众多优秀项目。

在上海中心、南京青奥中心、北京环球等城市标杆项目中，公司就已经开始围绕BIM系统性的技术使用，在项目初期、设计、招标、施工等阶段均有丰富的实践经验和研发成果，利用BIM信息化技术为不同项目提供技术配合。

目前，公司每年BIM技术应用的项目已超过百个，拥有百余人的专职BIM技术研发、应用人员，多次获得国内外BIM大赛奖项，是国内装饰行业中BIM数字化施工应用体系最为健全、技术最为成熟的企业之一。

半年报显示，随着国家对建筑信息化产业的大力扶持和业主管理要求的提高，金螳螂将继续提升企业自身的精细化管理，也更有效地融入数字化施工体系之中，不断提升效率和品质，实现可持续发展。

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