全球百事通！华为再发人才召集令，5倍薪资不限学历、全球招募！任正非：25-35岁最有突破能力

华为再次发出人才召集令。

(资料图)

5月19日，华为招聘官微发布消息：面向全球招募天才少年，渴求有能力、有意愿挑战世界级难题的天才少年。

招聘要求为不限学历和学校，在数学、物理、化学、材料、计算机、智能制造等相关领域有特别建树并有志成为技术领军人物。华为表示，将提供5倍以上薪酬。

这项由华为创始人任正非发起的人才招募计划，旨在吸引全球顶尖人才。最新曝光的华为天才少年，是毕业于电子科技大学的博士研究生宁博宇，年薪百万，而他今年只有26岁。

广纳人才解决行业难题背后，是华为难以回避的现实困境。2022年，华为实现销售收入6423亿元，同比增长0.9%；净利润356亿元，同比下滑68.7%，净利润率5.5%，创历史低点。“2023年，是华为生存与发展的关键之年。身处暴风雨中，我们继续在雨中奔跑。”年报发布会上，华为轮值董事长徐直军表示。

5月19日，时代周报记者就招募“天才少年”等相关问题联系华为相关负责人，截至发稿前未获具体回复。

招揽人才不唯学历论

“天才少年”计划，启动于华为危难之时。2019年5月，美国商务部以国家安全为由，将华为及其70家附属公司列入管制“实体名单”，禁止美国企业向华为出售相关技术和产品。

次月，任正非便在公司经营管理团队EMT的一段讲话中提到，“要从全世界招进20-30名天才少年，明年再招200-300名，这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍”。

之后一封由任正非签发的华为总裁办电子邮件，列出了获得华为顶级薪酬的8名天才少年。他们的工资按年度工资制度发放，共有三档，分别为89.6万-100.8万元、140.5万-156.5万元、182万-201万元。

时代周报梳理发现，目前已公开的华为天才少年有20余人，基本是全球各大高校的优秀学生，入职华为后，研究方向主要集中在云计算、人工智能、通信等领域。

可以看出，天才少年从事的研究，代表着科技公司下一个革命浪潮，也是华为近期需要突围的领域。例如，2019年入选华为“天才少年”的左鹏飞和李屹，目前就是在华为从事云存储研究工作和操作系统形式化验证工作。

图源：华为招聘官网截图

同时，华为内部人士告诉时代周报记者，2020年拿到华为“天才少年”最高档年薪的张霁目前在苏黎世研究所，“领导对他评价很好，夸他很有想法。”

不过，这并不意味着只有顶尖高校的学生才有机会进入华为。时代周报记者注意到，2020年以来，华为官网多次出现“天才少年”的招募海报，开出行业平均收入5倍以上的薪酬，但并未设置学历和学校限制。

2022年年报发布会上，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在答记者问时提：“在华为公司，我们不唯学历论，只要与岗位适配的员工就是我们认为的优秀员工，我们需要大量有匠心精神的员工，与我们一起守护公司的基业。在华为，无论是哪类人才，只要足够优秀、足够专业、足够踏实，就是我们所需要的优秀员工。”

对人才流动态度宽容

作为头部大厂，华为对高端人才的需求一直有着巨大的缺口，尽管拿出高于行业数倍的薪酬招聘人才，提供了良好的发展平台和空间，但其内部人才的离职率并不低。

华为曾经总结统计过博士员工的离职，数据分析显示，在2018年离职博士员工中，当年入职的占2.06%，2017年入职的占15.63%，而工作超过3年的博士员工离职率高达43.11%，入职时间越长，离职率越高。

去年12月，入职华为仅两年的天才少年彭志辉辞职创业，一度引发外界“华为百万年薪留不住天才少年“的讨论。

毕业于电子科技大学的彭志辉，曾就职于OPPO研究院AI实验室担任算法工程师，后通过天才少年计划加入华为，从事昇腾AI芯片和AI算法相关研究工作，年薪百万。

图片来源于网络

根据华为内部人士透露，彭志辉的出走并非因为业务问题，离职前，他在部门的几次绩效全A，并且拿到过总裁奖、明日之星、金牌团队等奖项。在职期间，彭志辉还得到过华为创始人任正非的夸奖，认为他是华为创新的动力。

今年3月，在华为“难题揭榜”火花奖颁奖典礼上，任正非也在谈到天才少年时提到，进入公司，天才少年这个称呼就没有了，天才少年主要用于入职的定级、定薪。

“我们强调‘不拘一格选人才’，老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。年轻人最有突破能力的是25-35岁；有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。科学技术上也有成与败的问题，败不馁，失败对你来说也是一次实战锻炼。”任正非说道。

同时，任正非指出，华为不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。“过去有个电影叫《中锋在黎明前死去》，我们垄断人才，没有用也扣住不放，消磨他的青春，而且还要给他发工资，两头不讨好。”

在任正非看来，人才关键是怎么用。比如，华为强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位呆很长时间，要到前线作战去循环。“石头”一翻开，压在下面的“草”就长高了，大家都看见了，这样年轻人就不会被埋没在“石头”底下。