10 元起步的奶茶店早餐，怎么就成了打工人的福音？

文 | 观潮新消费，作者 | 行藏，编辑 | 杜仲

当代打工人，一刻也离不开新茶饮。

以前这句话只适用于下午或晚上，如今早餐也都得靠新茶饮续命。

(资料图片)

6 月底有网友在小红书爆料，古茗的杭州萧山科创店开始提供 " 超值咖啡早餐 "，套餐主要包含一杯咖啡 + 一份烘焙点心，前者有美式、拿铁，后者有可颂、牛肉卷。

古茗不是第一家试水早餐的新茶饮，在此之前，喜茶、奈雪、蜜雪冰城以及隔壁咖啡市场的 M Stand、瑞幸均上线过早餐系列。

虽 " 号称 " 超值早餐，但每个人对 " 超值 " 定义却不一样。比如古茗给 " 超值套餐 " 定价在 13-15 元之间，奈雪的早餐虽经历几轮降价，" 超值 " 也得 9.9 元起，而早餐市场的主流价格则在 10 元以下。

" 超值 " 勉勉强强，但硬要说 " 穷鬼福音 "，不好意思，我也想当 " 穷鬼 "。

早餐的分量，正餐的价格

如今的奶茶店，已经不止于提供下午茶来为打工人续命，元气满满的一天应该从早餐开始。

最新入局早餐市场的是古茗，6 月底，有不少网友在小红书自发晒出古茗新上线的 " 超值咖啡早餐 " 套餐。据相关媒体报道，该套餐仅在上午 7:30 至 11:00 之间供应，目前仅在杭州部分门店上线。

" 超值早餐 " 定价在 13-15 元，其中，餐点的单品定价为 10 元，咖啡单品定价则为 9-15 元起。

因此对于这个早餐组合，不少消费者直呼划算。

" 相当于在原价买一杯咖啡基础上只加 1 元就能吃上可颂或牛肉卷！"

这个价格放在新茶饮的门店里或许很便宜，毕竟一杯奶茶也要十几块，但放在早餐市场里却是中高端的象征。

巴比馒头的门店里，两个包子 + 一杯豆浆的组合定价 6 元，KFC 的随心配早餐（一杯豆浆 + 油条、太阳蛋、薯饼三选二）也仅需 6 元。

便利蜂在 2020 年末发布的《白领早餐报告》显示，94.2% 的受访者明确表示，会把 " 第一餐 " 的费用控制在 10 元以内。多提一句，2020 年那会儿，消费升级还是主流论调。

3 年疫情改变了诸多消费习惯，对早餐的影响却不甚明显，启承资本 2023 年的调查结果显示，消费者在早餐上的人均花费为 10.3 元，7 成以下的路边摊消费者花费在 8 元以下。

高端早餐不是古茗独创，而是新茶饮一贯的风格。

早在 2019 年 10 月，喜茶便上线过 " 灵感早餐 " 系列产品，推出了纯茶 / 咖啡 + 牛角包的组合早餐产品。

尽管灵感早餐打出了 " 立减 3 元 " 的口号，但一个牛角包 + 一杯饮品的到手价格仍要 28-32 元，不少网友在官方微博下表示高攀不起：" 早餐三十，买一斤排骨它不香吗？？"

咖啡品牌做早餐的也不在少数，价格与新茶饮如出一辙，2020 年，瑞幸上线早餐系列，并推出 NFC 果汁套餐、元气拿铁套餐、活力美式套餐、经典牛奶套餐四款套餐，价格在 15-20 元区间。

M Stand 为了更贴近本土口味，在 2022 年甚至推出牛肉烧饼、油条可颂搭配咸咖啡的早餐套餐，咸芝士拿铁油条烧饼套餐的原价甚至达到 56 元，原味、提子味油条可颂单价 18 元。

稍便宜的是蜜雪冰城，其在 2022 年推出的拿铁搭配鸡蛋紫甘蓝、鸡蛋火腿、鸡蛋肉松 3 种不同口味三明治的组合，售价仅在 10 元左右，同类产品组合即便是在便利店里也算得上便宜。

有意思的是，新茶饮的早餐和他们的主营产品几乎保持了价格上的一致。比如，古茗的奶茶价格在 10-20 元之间，喜茶早期的价格则在 20 元以上，M Stand 走精品咖啡路线，咖啡单价基本都是 30 元起步，蜜雪冰城的早餐也一如既往延续了其 " 奶茶界拼多多 " 的形象。

唯一的特例是奈雪。

2020 年 4 月，奈雪开辟早餐业务，期间对产品组合、套餐价格进行多次调整。最新菜单显示，奈雪早餐有 20 多种组合搭配，最低仅需 9.9 元即可购买一份套餐，这份早餐也被许多打工人称为 " 穷鬼套餐 "。

10 元是新茶饮早餐的底线，也是传统早餐市场的分界线，往上是西式快餐店、咖啡店和面包烘焙店，往下则是路边摊、中式快餐店以及便利店。

可以说，新茶饮的早餐定价逻辑更偏向茶饮，而非早餐，这注定了它们会成为早餐市场里高端且小众的存在。

能买，但没人能天天吃。

早餐是门大生意，但新茶饮难做大

根据英敏特数据预估，2025 年我国的早餐市场规模将达到 2.57 万亿元。万亿级市场给了新茶饮足够的诱惑，但想上牌桌，和传统的夫妻店、小吃摊分庭抗礼却不容易。

其一是产品。从目前来看，新茶饮提供的早餐搭配基本是 " 咖啡 + 烘焙 "，可颂、牛角包、贝果是常规主食，油条、肠粉甚至热干面等中式主食也曾红极一时，但更多是为了赚流量和噱头。

据英敏特数据，消费者在 3 个月内早餐消费中平均吃过 5.1 种食物，中式早餐的品类渗透率普遍高于西式早餐。

启承资本的调研结果也与之类似，在主食品类里，中式主食占比近九成，西式品类仅占 13%，其中中式包点是占比最大的品类，约四成，其次是中式饼馍、中式粥类及中式粉面类。

多数人还是有一颗朴素的 " 中国胃 "，这成为巴比馒头这类传统玩家活下去的底盘，同时也意味着如果新茶饮想将早餐做成符合多数人需求的常规业务，必然要引入中式供应链。

中式供应链是个复杂的工程，以巴比馒头为例，光门店里的包子便有近 20 种，涉及的原材料包含肉类、面食和蔬菜，肉类包含猪、牛、鸡和虾，蔬菜的种类则更多。2022 年，巴比馒头的米面类和馅料类产品分别卖出了 6.5 万吨和 2.2 万吨。

对跨界的新茶饮而言，向上游原材料厂商直接采购再自主加工生产，耗资巨大且困难重重，巴比馒头在 2008 年建立首家中央工厂时便花掉了 2000 多万，更不用说每年上亿元的原材料采购。

即便不自建供应链，直接找代工厂采购，低毛利的中式早点也很难为新茶饮赚到钱。巴比馒头 2022 年财报显示，食品类毛利率为 27.8%，相比之下，奈雪 2022 年的毛利率则是 67.01%。

需要指出的是，相比奶茶，中式面点的标准化更难实现，这也在无形中抬高了新茶饮做中式早餐的门槛。

元气资本曾指出，以包子为例，目前的供应链只能做到馅料的标准化，面皮醒发以及速冻技术都不够成熟。此外，纯工业化生产的面点在口感上也略逊于手工制作。

其二是门店。早餐是典型的线下生意，门店的选址至关重要。

据《中国居民早餐饮食状况调查报告》公布的数据，81% 的受访者表示花在早餐上的时间在 15 分钟内，便利性是打工人购买早餐所考虑的重要因素。

另据英敏特数据，50% 以上的消费者每周至少在小摊、便利店、连锁快餐店等渠道购买过一次早餐，这些店址无一例外都开在打工人上班的路上，能满足便利性。

但在新茶饮的选址逻辑中，人流量更重要，因此很多茶饮品牌的门店主要分布在商场、步行街等人流密集的街区，这些地方显然不是打工人买早餐的首选地址。

即便能线上配送，打工人也需承担额外的配送费用。此外，早餐不像奶茶，对配送时间要求更为严格，这也进一步削弱了消费者在奶茶店买早餐的可能性。

说白了，有这闲钱和闲工夫，为什么不在楼下便利店买呢？反正只是个早餐。

值得一提的是，不少茶饮店都是档口店，本身面积不大，几个店员加上一两台机器几乎填满了空间，若要在店里添加早餐产品，光主食和设备的存放便是问题，只有部分大店能满足条件。

一旦门店有限，无法支撑足够多的销量，所谓的薄利多销便只剩 " 薄利 "，更不用说还要增加人手、店员重新培训以及 SOP 流程的调整，每个细微的环节都在增加着隐形成本。

看似只是在门店里加个档口，但从原材料采购，到人工成本，再到门店选址，方方面面的差异都在警示想要跨界的新茶饮，不要做 " 出力不讨好 " 的尝试。

不抢市场，单做生意

在一众跨界选手中，奈雪是为数不多把早餐做成常规业务的品牌。

起初奈雪做早餐的思路和喜茶如出一辙，走高端化路线，最初推出的纯茶 / 咖啡搭配三款三明治组合中，还有一款使用了风头正劲的植物肉。

但与喜茶不同，奈雪早餐的产品线不止于试水，" 这三年的持续发力，可以看出奈雪早餐在产品线不断优化，价格策略也朝着更日常的方向调整。" 奈雪相关负责人表示。

如上文所述，奈雪如今的早餐价格最低只有 9.9 元，比新茶饮同行的早餐价格低一个档次，换句话说，当奈雪开始把早餐变成常规业务时，降价是它必然的选择。

截至目前，奈雪的茶在全国的 1200 多家门店中，已经有约 1000 家门店上线了早餐系列产品，占比超八成。此外，今年上半年，奈雪的茶早餐套餐销售额同比激增 620%。

对其他品牌而言，早餐业务或许是可有可无的存在，但对还深陷亏损泥潭的奈雪来说，早餐几乎是 " 救火队长 "。

2022 年报显示，奈雪营收下降 0.1%，为上市以来首次下滑；经调整后净亏损 4.61 亿元，2021 年为 1.45 亿元，集团经营活动所得现金净额缩水近四成。主营业务乏力，奈雪急于找到下一个增长极。

单从生意的角度，新茶饮做早餐无可厚非，至少能给门店补充点流水。

首先，他们有门店，对依靠线下场景的早餐市场来说，这点无疑是天然优势。虽然不是所有门店都适合做早餐，但好在他们的门店规模足够大。

GeoQ Data 品牌数据显示，截止到 2023 年 6 月，蜜雪冰城的门店量已经达到 27109 家，排在第二的古茗门店量达到 7688 家，而巴比馒头截止 2022 年末的门店量为 4489 家。

密密麻麻的门店格局下，总有部分店铺符合早餐店的要求。

其次，早餐业务和茶饮业务时间不冲突。奈雪早餐的销售时段是上午 8:00 到 11:00，蜜雪冰城是上午 8:30 到 11:00，古茗则是上午 7:30 到 11:00，而奶茶的高峰期是下午和晚上。不仅能错开时间，避免了员工的手忙脚乱，还延长了营业时长，增加流水。

从产品来看，新茶饮们不擅长做中式早餐，但 " 洋早餐 " 却是他们的拿手戏，烘焙西点和咖啡，即便不单开早餐业务线，这些产品也时常出现在门店里。

" 我们没有专门推出早餐，但是一直有司康、吐司和泡芙等等餐点，很多人也是搭配着咖啡一起当早餐。" 喜茶品牌负责人曾提到。

咖啡基本以拿铁和美式为主，主食也多是可颂、牛角包一类，搭配起来多样，但单个产品的制作并不复杂，也免去了许多中式早餐的 " 技术活 "。

如今的消费者对 " 洋早餐 " 接受度越来越高，单咖啡一项，便是许多职场打工人的续命神器。在启承资本的调研中，早餐选择喝咖啡的人群从三年前的 9% 提升至目前的 15%，也难怪肠粉、热干面等一众中式小吃都热衷于成为 " 咖啡伴侣 "。

更重要的是，万亿级的早餐市场至今没跑出一个综合性的巨头，品牌都在自己的单品类赛道玩得风生水起：主攻包子市场的巴比、青露、庆丰；豆浆油条界的永和大王；专门经营馄炖的吉祥馄饨……

中国烹饪协会发布的《中国早餐市场分析》显示，全国连锁早餐企业有 2000 家左右，早餐网点大多在 100 个以内，超过 200 个网点的只有 140 家左右，仅占 7%。

抛开连锁企业，分布在街头巷尾的夫妻店、小吃摊才是早餐市场的主力军，高度分散的市场足以容纳跨界者的存在。

结语

早餐市场有两个特征：一是兼容并包，每一种口味都能找到相应的消费者；二是长坡厚雪，相比于茶饮频频上新，中国人对早餐的口味更忠诚。

有人吃 + 有人一直吃，早餐生意远比新茶饮更稳健。

当然，想跨界抢市场的确有难度，毕竟新茶饮和早餐几乎是两类生意，改造成本太高。但单纯做早餐生意就是另一回事了，前者是为了挤上牌桌，和巴比馒头掰手腕，后者只是单纯给自己增加点流水。

这年头，市场份额哪有真金白银诱人。