全球热讯:内卷过度的扫地机器人行业,逼科沃斯“出逃”?
2023-05-22 19:28:46来源:ZAKER财经
文 | 一号公司,作者 | 虚渊玄
5 月 16 日,国新办就 2023 年 4 月份国民经济运行情况举行发布会。
发布会公布数据显示,今年前四月,我国实物商品网上零售额同比增长 10.4%,限额以上实体店零售额增速继续加快,其中百货店零售额同比增长 11.1%。
(资料图片仅供参考)
整体来看,随着经济环境逐渐转暖,就业形势的改善,居民消费能力也在逐步恢复。
但从已公布的一些行业上市公司去年财报数据来看,并不是所有行业都在 2023 年有更好地恢复势头。
近几年受到热捧的扫地机器人行业就面临着明显的行业回调。
有从业者此前向媒体表示,扫地机器人目前进入了过度高端化的怪圈,导致的结果是产品均价不断上升,但企业的利润率下滑明显。
这在行业龙头企业科沃斯(603486.SH)身上体现得尤为明显。
五一假期第一天,扫地机器人 " 第一股 "科沃斯(603486.SH)对外公布了 2022 年年报和 2023 年一季报。
财报显示,科沃斯2022 年实现营收 153.25 亿元,同比增长 17.11%;净利 16.98 亿元,同比减少 15.51%。
今年一季度,科沃斯实现营收 32.36 亿元,同比增长 1.09%;净利 3.26 亿元,同比下降 23.01%。科沃斯的例子,能否代表整个行业的现状?作为扫地机器人的 "OG"(Original gangster,前辈),科沃斯能否跳出行业过度内卷的怪圈,另辟新的产业蹊径?
需求很大,但利润不高
科沃斯增收不增利的情况其实从去年上半年就已经开始了。
2022 年半年报显示,报告期内科沃斯营收增速为 27.31%,利润增速为 3.15%,相比于 2022 年一季度,利润增速下滑了近 20%。
到了 2022 年 Q3,在增收增速保持 20% 以上水平的同时,净利增速已经来到了 -15.65%。
相似的情况也出现在了同赛道的石头科技(688169.SH)身上。
财报显示,石头科技 2022 年的收入为 66.29 亿元,同比增长 13.56%,但归母净利润同比下滑 15.62%。
而石头科技更是从 2021 年起就进入了营收利润增长不统一的状态。
财报显示,2021 年前三季度,石头科技的营收净利增速还双双保持了两位数的增长,但该年的年报显示,其净利增速就出现了超过 10% 的下滑。
令投资者唏嘘的是,从去年半年报开始至今,石头科技的净利下滑速度逐渐从 2022 年年中 5.4% 扩大到今年一季度的 40.42%。两家行业巨头不断呈现出的业绩疲态,也直接影响到了资本对他们的看法。
" 扫地茅 "科沃斯从市值最高时的超 1400 亿元到现在的不足 400 亿元,缩水近八成,石头科技相较 2021 年 6 月高点的近千亿元市值,下跌超七成。
行业头部玩家的业绩可以一定程度上代表整个行业的现状。
奥维云网数据显示,2022 年,国内扫地机器人销量 441 万台,同比降 24%,连续第二年销量下滑。
销量下滑的背后,也是扫地机器人近两年 " 祛魅 " 的体现。疫情居家催生出的 " 懒人经济 " 让扫地机器人大热。
不愿意花时间打扫卫生的 " 懒人 " 里,年轻人居多。
智研咨询调研显示,扫地机器人的主力消费群体中,40 岁以下人群占比接近八成。
艾媒咨询调研数据显示,扫地机器人(40.8%)成为近几年中国家居用户使用最多的智能家居产品。
消费需求上升刺激行业快速发展。
天眼查数据显示,近三年国内清洁机器人、扫地机器人企业相关融资达到 65 起,已披露金额近 60 亿。
根据中怡康与奥维发布的零售市场数据,2020 年中国扫地机器人市场规模达 79 亿元,同比 2019 年增长了 23.31%,中国成为全球最大的扫地机器人市场。
那既然,如此,为何扫地机器人行业却在去年开始呈现出 " 盛极必衰 " 的现象。
行业老大也卷不动了
答案在于价格。
公开数据显示,扫地机器人行业均价由 2020 年的 1687 元提升至 2022Q4 的 3304 元,两年均价涨幅近 96%。
天猫旗舰店上,科沃斯的旗舰机型 XS1 PRO 售价为 4999 元,石头科技的旗舰机型 G20 售价为 6199 元。
动辄 5000 元一台的扫地机器人,对营收数据的拉升并不困难。但问题是,提高产品定价是一把双刃剑,虽能拉动销售数据,但也会阻挡想要低价入坑的消费者。
《2021 年扫地机器人市场发展白皮书》调查显示,64% 消费者能接受的扫地机器人价位不超过 2000 元。
从已购入的扫地机器人类型来看,海通国际的调研显示,行业产品结构转化已经在这两年基本完成,普通单机款的销售额在 2022 年下滑了 68%,自清洁款的销售额增速高达 78%。截至 2022 年,自清洁款的销售比例为 84%。
然而,在售的主流自清洁款产品,无论是科沃斯的 T10 OMNI、石头科技的 G10S、云鲸的 J3 还是追觅的 S10,售价均在 3500 元以上。
而且,一个非常容易被忽视的问题是,虽然一二线城市的年轻人被视为扫地机器人的主要客群,但他们所租住的房子的面积可能并不能发挥出扫地机器应有的本领。
根据每日经济新闻和慧股份联合推出的《2022 新租房 · 消费趋势报告》显示,2021 年,租房住的 Z 世代中人均居住面积为 13-16 平方米占比最多,占抽查样本的 13.7%,人均居住面积 41-50 平方米的仅占 5.9%。
本身住的的房子就不大,发挥不出本领的扫地机器人被视为 " 智商税 " 合情合理。
但是,作为行业龙头,科沃斯为了抓住更多年轻消费群体,他们将资源更多投在了卷营销上。
财报显示,2022 年,科沃斯的销售费用高达 46.23 亿元,同比猛增了 42.81%;其中广告费用 36.06 亿元,占销售费用的比重为 78.01%。
如此高额的销售费用投入,最后都会落到每台扫地机器人的价格上。然而,疫情后时代的消费复苏远没有人们想得那么快,从居民存款情况上来看,也是如此。
据 CNNIC 统计调查,全国网民的月收入,88.5% 在 8000 元以下,其中收入 3000 元以下的占比高达 55.9%。
从招商银行的年报,也能从侧面看出我国居民消费水平与存款的关系。
招商银行(600036.SH)财报显示,2 亿招商银行用户中的 1.69 亿用户,平均储蓄金额仅为 1.14 万元。
而年轻人花钱不爱大手大脚了,这也是摆在明面上的事情。
QuestMobile 的数据显示,年轻用户中线上消费能力在 3000 元以上的群体占比仅为 9.3%。
产品成本在上升,但消费者购买意愿在下降,扫地机器人行业太难了。
走出去," 逃离 " 内卷为上策?
对科沃斯来说,过度的行业内卷一定不会带来稳妥的经营业绩。
科沃斯创始人钱东奇的对策是二次创业推出智能家电品牌添可,来增强科沃斯的业绩韧性。
而添可的主打洗地机,定位就是戴森的平替。
从实际效果来看,钱东奇的策略算是成功了一半。
2020 年芙万洗地机上市的第一年,添可品牌实现营收 12.59 亿元,同比暴增 361.64%。
洗地机产品的走俏也为科沃斯找到了全新的业绩曲线。
2021 年半年报显示,添可品牌为科沃斯提供了 38.01% 的收入,而这个数据在 2022 年年报上已经变成了 45.09%,添可品牌的营收增速(34.50%)也远高于科沃斯品牌(16.21%)。
与扫地机相比,洗地机在添可品牌成立初期,市场确实是一片蓝海。
不过,与扫地机行业如出一辙的是,疫情迅速催生了洗地机行业的狂飙:数据显示,2020-2022 年,洗地机市场零售额同比分别增长 1900%、348.06%、72.5%,远超同期国内清洁电器市场零售额增速的 20%、28.9% 和 4%。
眼红洗地机行业的,可不止科沃斯一家。
数据显示,疫情三年间,国内洗地机品牌从原先的 15 家暴增到 2022 年末的 160 家。
蓝海变红海的速度,超出了钱东奇的想象。
干一行 " 红 " 一片的科沃斯,无奈开启了自己的 " 三次创业 "。
在国内已经卷够了的科沃斯,这次的目标是北美,产品是更适合北美市场的割草机产品。
华创证券报告显示,欧洲(除英国)渗透率远超北美,具体而言,欧洲地区市场除英国外渗透率均保持在 15% 以上,西北部的机器人渗透率最高,已达到 50%-60%,而英国及美国的渗透率仍在 5% 及以下,处在行业起步期。
这一数据可能出乎了很多人的意料。
我们在美剧和电影上不是经常看到美国人自己给院子除草吗?
的确,不过那是人工割草机,与科沃斯目前参与的智能割草机不属于一个赛道。
而对于割草机的需求,美国市场的需求是显而易见的。
华创证券报告数据显示,与北美相比,欧洲消费者需要割草的面积更大(约为 600-1000㎡/ 每家庭),且旺季长草快,割草频率高(2-3 次 / 月),与传统的汽油割草机相比,智能割草机的渗透率要低很多,这也给了科沃斯进军北美提供了背景需求。
市场前景很广阔,但对科沃斯而言也并不意味着前路坦荡荡了。
首先,行业已有龙头企业可不会轻易地交出自己的市场份额。
目前,割草机市场,富世华和宝时得占据了传统割草机全球 90% 市场份额,市场品牌度高度集中。
虽然对北美市场而言,智能割草机渗透率不高,但作为行业巨头,不可能不意识到新的市场前景。
例如宝时得,已经将 AIA 导航技术、人工智能算法、智能路径规划和自动返回充电站等技术应用于自身的产品。
其次,虽然从产品设计上来看,割草机与扫地机有异曲同工之处,但毕竟面临的清扫物有很大差别,技术上需要全新地投入,再加上新市场的拓展与营销,也让科沃斯的割草机产品前景面临着很多不确定性。
科沃斯面临的,是前所未有的挑战,行业的后起之秀中,从米链脱颖而出的石头科技,到追觅、云鲸,创始人都有着非常深厚的技术背景。
比如追觅的创始人俞浩,人家不仅是清华大学的工程力学与航天航空工程专业的高材生,在校期间就参与了国产大飞机的研究设计,用造飞机的视角和态度设计出了追觅的 Bot L10 Pro,更是在智能机器人领域不断进行拓展。
追觅,也被资本追捧,被视为中国最有潜力的机器人公司。
而科沃斯的创始人钱东奇,凭借着早期的积累和在商业上的策略,让科沃斯成为了行业 " 头马 ",但面对急速内卷的行业状态,试着通过跨界进行 " 出逃 ",也许能为科沃斯带来短期的风险抵御能力,但长远来看,能否在研发上推出更受市场认可的产品,才是科沃斯这家企业长远价值实现的关键。
参考资料:
科沃斯2022 年年报、半年报,2023 年一季报
和一台扫地机器人谈理想 - 远川研究所
《2021 年扫地机器人市场发展白皮书》
《2022 新租房 · 消费趋势报告》
《割草机器人技术破局,北美市场前景广阔》- 华创证券
走下神坛的科沃斯:困在 " 赛道创新 " 里 - 好看商业
扫地机器人掉入高端化陷阱 - 时代周报
责任编辑:hnmd003
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