发改委：开展绿色智能电子产品展销活动 鼓励电商平台开设绿色智能电子产品销售专区

发改委：开展绿色智能电子产品展销活动 鼓励电商平台开设绿色智能电子产品销售专区

(资料图片仅供参考)

发改委：开展绿色智能电子产品展销活动。在全国范围内组织专项展销推广活动，在县乡合理布设智能家电展示体验店、开展下乡巡展等活动，提升产品知晓度和渗透率。鼓励电商平台开设绿色智能电子产品销售专区，通过积分奖励、信用评价等方式，引导消费者购买绿色智能产品。

消费电子是指可供消费者日常使用的电子设备，通常具有小巧轻便、操作简单和节能设计等优点。根据功能不同，传统意义的消费电子产品可分为娱乐产品、通讯产品、家庭办公产品等三大类，且单一产品的功能也呈现多样化的趋势。

消费电子产品销售情况如何

鸿海精密今日发布了2022年第四季度及全年财报。财报显示，鸿海精密第四季度营收为1.96万亿新台币(约合638亿美元)，同比增长4%，环比增长12%。净利润为400亿新台币(约合13亿美元)，同比下滑10%，环比增长3%。

整个2022年，鸿海精密营收为6.62万亿新台币(约合2153亿美元)，同比增长11%。净利润为1414.8亿新台币(约合46亿美元)，同比增长2%。

在客户对供应链本地化需求不断上升的推动下，鸿海精密在产能多元化方面投入了更多努力。去年，公司的资本支出创下了979.3亿元新台币的新高。

分析人士称，疫情过后，面对当前的经济低迷，苹果公司和其他品牌一直在艰难应对不温不火的消费者开支，这威胁到了鸿海精密本已微薄的利润率。第四季度，鸿海精密的净利润率为2.04%，低于第三季度的2.22%和去年同期的2.35%。

硅谷银行的破产又加剧了人们对系统性金融风险的担忧，进一步给全球经济前景蒙上了一层阴影。

除了苹果的iPhone智能手机和Mac电脑外，鸿海精密还为大大小小的客户组装高端电子产品，很容易受到消费者或企业需求下滑的影响。当前，iPhone需求已经出现下滑，根据鸿海精密的报告，今年2月份的销量下降了12%。

虽然如此，由于云和联网产品、计算产品，以及零部件和其他产品的营收同比均将出现增长，将推动鸿海精密整个2023年的营收将与2022年持平。2022年，鸿海精密的营收达到创纪录的6.62万亿元新台币。

第四季度，鸿海精密营收为1.96万亿新台币(约合638亿美元)，同比增长4%，环比增长12%。

毛利润为1106.4亿新台币，同比下滑2%，环比增长3%。毛利率为5.66%，同比下滑37个基点，环比下滑50个基点。

运营利润为442.3亿新台币，同比下滑16%，环比下滑9%。运营利润率为2.25%，同比下滑54个基点，环比下滑53个基点。

净利润为400亿新台币(约合13亿美元)，同比下滑10%，环比增长3%，低于分析师平均预期的409亿新台币。净利润率为2.04%，同比下滑31个基点，环比下滑18个基点。

整个2022年，营收为6.62万亿新台币(约合2153亿美元)，同比增长11%。净利润为1414.8亿新台币(约合46亿美元)，同比增长2%。

鸿海精密预计，2023年第一季度营收同比将基本持平。其中，智能消费电子产品营收同比将出现增长，云和联网产品营收同比将持平，计算产品营收同比将下滑，而零部件和其他产品营收同比也将下滑。

而整个2023年，营收将与2022年持平。其中，智能消费电子产品营收同比将下滑，而云和联网产品营收、计算产品营收，以及零部件和其他产品营收同比均将出现增长。

由于我国居民消费水平不断提升，消费电子产品市场需求持续增长，促进了我国消费电子行业健康快速发展。全拓数据显示，2017年我国消费电子市场规模为16120亿元，2021年增至18113亿元，市场规模庞大。随着我国新冠疫情形势好转以及市场需求的恢复，预计2022年我国消费电子市场规模将达18649亿元，同比增长3%。

2021年胡润最具价值品牌榜显示，小米取代华为成为最具价值消费电子品牌;华为降至第二;VIVO保持第三。

随着5G和物联网等技术的发展以及用户拥有的消费电子终端设备数量的增加，多设备之间互联互通、数据传输与共享的应用场景日益丰富，同时，由于笔记本电脑等消费电子终端设备基于轻薄化、设计简约等考虑，接口不断精简。

消费电子领域往往是技术创新的前沿应用地带，随着技术进步以及消费者需求的不断更新演变，消费电子产品全面渗透到人们工作、生活的方方面面。与此同时，在消费需求及新兴技术的推动下，智能化、集成化将成为下一代消费电子产业的竞争核心，全方位智能化、集成化的产品将逐渐获得消费者的青睐。

就宏观环境来看，消费电子市场逐步迈入稳定期。就消费者行为来看，消费逻辑从刚需拉动下的“从无到有”向“从有到精”转变，消费决策趋于理性。就产品供给侧来看，传统大类产品同质化竞争，垂类长尾崭露头角。

此外，产业互联网演变正在驱动消费电子行业向“以消费者为中心、以场景为经营阵地、以数据为主要生产要素”的新零售模式升级。在这一转型升级的过程中，广泛的商业实践印证了以DTC模式，即“直面消费者(Direct to Consumer)”加“数字化企业运营(Digital to Corporate)”是模式升级的关键所在。越来越多的消费电子企业与天猫合作开展DTC协作布局，以建设企业转型及可持续增长能力。 具体来说，天猫依托消费者全生命周期运营(CLVM)加货品全生命周期运营(PLVM)经营场景地图，进一步帮助消费电子企业聚焦关键场景，并推出“天猫生态实验室”，面向生态提供数字化开放能力，形成多维度、可持续成长的解决方案，同时，通过“诊断机会-明确行动-指定方案”的三步协作框架，帮助企业系统性地部署DTC发展规划。

未来行业市场发展前景和投资机会在哪?欲了解更多关于行业具体详情。